Neue Rollenverteilung bei Elektro Laimer: Wer im Team was macht
Von Hof alla Cava
ELEKTRO LAIMER · HOF ALLA CAVA · TEAM
Bei Elektro Laimer ordnen wir die Aufgaben im Team neu. Für jede Rolle gibt es jetzt eine schriftliche Beschreibung: was dazugehört, wer entscheidet und wie Informationen weiterlaufen. Mit dieser Rollenverteilung und einer neuen Steuerungsgruppe legen wir den Grundstein dafür, dass das junge Team nach und nach mehr Verantwortung übernimmt, gemeinsam mit Ingmar Laimer, der weiter voll dabei ist. Hier findest du die Kurzübersicht, die Hintergründe und alle Dokumente zum Download.
Bei Elektro Laimer ordnen wir die Aufgaben im Team neu. Für jede Rolle gibt es jetzt eine schriftliche Beschreibung: was dazugehört, wer entscheidet und wie Informationen weiterlaufen. Mit dieser Rollenverteilung und einer neuen Steuerungsgruppe legen wir den Grundstein dafür, dass das junge Team nach und nach mehr Verantwortung übernimmt, gemeinsam mit Ingmar Laimer, der weiter voll dabei ist. Hier findest du die Kurzübersicht, die Hintergründe und alle Dokumente zum Download.
Kurzübersicht: die Rollen auf einen Blick
- Projektleiter: verantwortet ein Projekt von der Auftragsübergabe bis zur Abnahme, technisch, terminlich und wirtschaftlich.
- Obermonteur: führt die Montage auf der Baustelle und meldet Abweichungen früh an die Projektleitung.
- Servicetechniker: erledigt Service-, Wartungs- und Reparaturaufträge selbstständig und meldet vollständig an Disposition und Büro zurück.
- Auszubildender: lernt Schritt für Schritt, immer angeleitet und passend zum Ausbildungsstand. Er ist keine Ersatzkraft für Monteure.
- Disponent & Teamkoordinator: plant die Einsätze, verbindet Technik und Büro und behält offene Aufgaben im Blick.
- Büroteam: die zentrale Schnittstelle für Anfragen, Aufträge, Bestellungen und Abrechnung, für Elektro Laimer und den Hof alla Cava.
Warum wir die Rollen neu verteilen
Ingmar hat Elektro Laimer als Meisterbetrieb aufgebaut, und vieles lief bisher über seinen Tisch. Das kostet Kraft und macht einen Betrieb abhängig von einer Person.Deshalb starten wir einen Prozess, der bewusst Zeit bekommt: Die jungen Leute im Team übernehmen nach und nach mehr Verantwortung und bringen ihre eigenen Ideen ein. Ingmar ist dabei weiter voll im Betrieb, auch in den nächsten ein, zwei Jahren. Er gibt Schritt für Schritt Aufgaben ab, gibt sein Wissen weiter und kommt so aus dem täglichen Stress heraus.
Das ist kein Wechsel von heute auf morgen und auch nichts, was in ein paar Monaten fertig ist. Es ist ein schleichender Prozess in Teilschritten über die nächsten Jahre. Und er gibt dem jungen Team irgendwann die Chance, das Unternehmen mit eigenen Ideen neu auszurichten.
Damit das gelingt, braucht es klare Zuständigkeiten. Wer plant? Wer entscheidet? Wer gibt was an wen weiter? Genau das beantworten die neuen Rollenbeschreibungen.
Was sich im Alltag ändert
Klare Entscheidungsgrenzen
Der Disponent koordiniert die Ressourcen, der Projektleiter verantwortet das Projekt, der Obermonteur steuert die Montage vor Ort und der Servicetechniker die ihm übertragenen Servicearbeiten. Das Büro sorgt für die kaufmännische Verarbeitung und eine verlässliche Dokumentation.Ein fester Ablauf in fünf Schritten
- Auftragseingang: Das Büro erfasst das Anliegen und unterscheidet zwischen Service und Projekt.
- Zuordnung: Serviceaufträge plant die Disposition, Projekte übernimmt die Projektleitung.
- Ausführung: Servicetechniker oder Obermonteur führen die Arbeiten aus und dokumentieren Zeit, Material und offene Punkte.
- Rückmeldung: Die Informationen kommen zeitnah zurück, offene Einsätze und Nachträge werden nachverfolgt.
- Kaufmännischer Abschluss: Das Büro prüft die Unterlagen und bereitet die Abrechnung vor.
Was du als Kunde davon merkst
Klare Übergaben bedeuten: ein fester Ansprechpartner in deinem Projekt, weniger doppelte Rückfragen und Informationen, die unterwegs nicht verloren gehen. Auch die Abrechnung kann so schneller erfolgen.Wie es weitergeht: Steuerungsgruppe und Workshop
Die Steuerungsgruppe: Das junge Team steuert mit
Neu ist eine Steuerungsgruppe. In ihr bringen die jungen Mitarbeiter ihre Ideen ein und treiben Elektro Laimer gemeinsam mit Ingmar voran. Ingmar ist dabei mittendrin. Die Verantwortung wandert nicht auf einen Schlag, sondern Schritt für Schritt: Mit jeder Etappe übernimmt das junge Team mehr, und Ingmar kann mehr abgeben.Ein Workshop zur Umstrukturierung
Als Nächstes ist ein Workshop in Planung. Darin geht es um die Frage, was sich die jungen Mitarbeiter wünschen und wie sie Elektro Laimer in den nächsten Jahren selbst gestalten wollen.
Alle Rollenbeschreibungen zum Download
Alle Dokumente stehen als PDF bereit. Gesammelt findest du sie auch im Downloadbereich unter „Unternehmensinformationen“.Die Rollen
- Projektleiter (PDF)
- Obermonteur (PDF)
- Servicetechniker (PDF)
- Auszubildender (PDF)
- Disponent & Teamkoordinator Technik und Büro (PDF)
- Büroteam als zentrale Schnittstelle (PDF)
So arbeiten die Rollen zusammen
Lust, bei uns mitzugestalten?
Auf der Seite Bewerbung bei Elektro Laimer und Hof alla Cava erfährst du, wie du dich bewirbst. Wer schon dabei ist, stellen wir dir auf unserer Teamseite vor. Mehr über den Meisterbetrieb liest du auf der Seite Elektro Laimer.Fragen beantworten wir gern: Telefon 06120 904963, E-Mail info@elektro-laimer.de.
Kategorie Elektro Laimer
